Pendampingan Business Model Canvas Bagi Umkm Briket Arang Untuk Mendukung Circular Economy Sukoharjo Lampung

Abstract

Salah satu pengusaha di kecamatan Sukoharjo, Kabupaten Pringsewu Provinsi Lampung mengolah suatu produk yang memiliki nilai jual dengan mengolah limbah tempurung kelapa menjadi briket arang. Namun karena kemampuan pemilik yang terbatas, bisnis ini perlu mendapatkan bimbingan dan pembinaan. Pada saat awal survey, tim peneliti telah melakukan analisa situasi terhadap Cobit briket arang batok kelapa ini. Bisnis Cobit ini mengalami beberapa masalah yaitu 1. belum menciptakan value product; 2. belum mengetahui adanya konsep bisnis dan perencanaan usaha 3.  belum memahami promosi melalui social media yang menarik. 4. Jejaring mitra usaha masih terbatas dikarenakan pengetahuan mitra yang terbatas. Berdasarkan siklus tersebut diatas, maka perlu adanya suatu upaya untuk memberikan solusi alternatif yang mampu meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mengenai Business Model Canvas agar pemilik usaha mampu mengembangkan bisnisnya secara menyeluruh. Business Model Canvas (BMC) adalah strategi manajemen yang disusun untuk menjabarkan ide dan konsep sebuah bisnis ke dalam bentuk visual untuk memudahkan melihat gambaran ide bisnis dan realisasinya secara cepat. Tahapan Kegiatan yang dilakukan adalah pencarian ide pengabdian masyarakat melalui pengamatan dan diskusi dengan mitra mengenai rencana kegiatan, kemudian pelaksanaan kegiatan yaitu dengan pelatihan, pendampingan dan evaluasi. Diharapkan melalui kegiatan tersebut mitra yaitu para pemilik usaha briket mampu mengembangkan bisnisnya.